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百色【当地】IATF16949认证ISO9001\ISO9000\ISO14001认证行业口碑好

     发布人:[百色]博慧达企业管理咨询有限公司
  • 更新时间: 2025-04-22 01:05:37
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  • 公司名字: [百色]博慧达企业管理咨询有限公司
  • 公司地址: 百色光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦
  • 宋明熙
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    IATF16949认证管理评审的依据是:企业选定的质量管理体系标准;企业的质量管理体系文件

    ;顾客的特殊要求;汽车行业和特殊要求;相关的法律、法规等。管理评审采用方式是多方论证方式

    。对深圳IATF16949认证标准要求所有的过程都要评审。深圳IATF16949认证管理评审的具体内容如下:
    1、内部质量管理体系审核的结果;
    2、顾客满意度情况;
    3、产品实物质量状况的分析结果;
    4、质量目标的实现情况;
    5、公司产品市场占有率情况;
    6、生产现场设备完好率统计分析情况;
    7、数据分析结果的具体应用情况;
    8、员工激励机制的实施情况;
    9、纠正和预防措施的实施情况;
    10、以往的管理评审措施的跟踪情况;
    11、可能影响质量管理体系的变更情况;
    12、改进建议的实施情况等。




    建议各公司可以管理例会(如:月、季、年)的形式来评审过程的有效性和效率。
    管理者评审产品实现过程的有效性和效率不是一个一次性活动,也不是管理评审取代的。过程评审应包括方法、结果及其改进。改进是评审的目的。
    管理者评审前过程负责人应该首先评审自己过程的有效性和效率。
    评审分为月度、季度和年度层次可以是符合这个要求的方法,各层次的侧重点和关注点不同,月度是评审那些为产品实现过程的有效性和效率指标的当月的绩效情况,季度关注的是趋势和措施的有效性,年度是质量管理体系的全面评审,不仅限于产品实现过程,但月度和季度过程评审的评审结果包括改进的需求会作为管理评审的输入。




    、APQP的缺点:

    1、供方开发没有做为重点,只是要求了原材料清单;

    2、设备、设施设计、制造和验收没有强调;

    3、工装、量具设计、制造和验收没有强调;

    4、生产率、成本、过程能力、时间没有作为过程设计输入;

    5、产品质量策划的总结也未对生产率、成本和过程能力等进行。




    过程更改
                1、零件编号、工程等级 、制造场所、材料来源和生产过程的更改要经顾客事先批准,而且可能要求再提交PPAP。
                2、若有多个场所、过程 和材料来源的选择,最初的批准可以提交多个PPAP,但当更改时,组织仍必须通知顾客。
                3、鼓励持续改进的更改 ,但仍应经顾客批准。
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